中天日立光缆首次在生产一线推行竟聘上岗 -凯发k8国际

中天日立光缆首次在生产一线推行竟聘上岗
2006-06-26

中天日立光缆绞线车间相关岗位的竟聘工作,从5月下旬开始,到6月中下旬圆满结束。公司管理层表示,这是企业加强人力资源管理的一种尝试。根据集团公司提出今年是“管理年”的总体部署,中天日立光缆将在严格企业管理上采取一系列的措施,向管理要效率,向管理要效益。   

据介绍,本次竟聘工作坚持“以人为本、科学定岗”和“公平、公正、公开、择优聘用”的原则,职工们积极参与,取得了一定的成效。   

第一,真正地做到人员“能进能出”,岗位“能上能下”,收入“能高能低”,实现劳动资源的优化配置;   

第二,引起部分工作能力较弱或学习力不强的干部职工的危机感、紧迫感,促使他们在今后的工作中加强学习,提升竞争力;   

第三,增强员工的责任感和爱岗敬业精神,最大限度的调动广大职工的工作积极性和创造性,充分挖掘和发挥公司用人的最大效益;   

第四,提供了公平竞争的机会。使年轻的管理人员脱颖而出,营造一种奋发学习,勇于向上的凯发k8国际的文化氛围。   

这次岗位竟聘借鉴了日立公司员工管理的经验,公司副总经理榆木正主持了员工的竟聘面试。日本企业有着较为先进的用人理念。   

竟聘程序工作结束后,公司总经理李海全主持召开了全体管理人员及新竟聘上岗人员会议。会上,李海全宣布了竟聘上岗人员名单,并对全体工作人员的今后工作提出了两点要求:一是通过此次的岗位竟聘,要树立新的形象,展现出新的精神面貌;二是要认真履行自荐书上的工作设想和承诺,完成好自己的岗位职责。

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